Apenas alguns meses atrás, a News Corp aterrou um negócio crucial com o líder de Internet Google. News Corp designado o Google como o motor de pesquisa para o MySpace, o líder da rede social que a News Corp adquiriu no ano passado por US $ 580 milhões. O negócio do Google garantiu US $ 900 milhões em receita para o MySpace ao longo de um período de três anos, mais do que suficiente para recuperar News Corp, MySpace custo de aquisição, acrescido de um lucro arrumado.
Agora, a News Corp está buscando garantias na sequência do acordo de 1,65 bilhões dólares do Google de adquirir Internet líder de vídeo YouTube. O negócio do YouTube apresenta vários conflitos potenciais. Hoje, o YouTube não competir diretamente com o MySpace, onde os membros mantêm home pages carregado com fotos, vídeos, músicas e mensagens. Mas o YouTube tem um componente de rede social, porque os usuários podem compartilhar suas listas de músicas e outras informações. Isso poderia ser a base para mais YouTube funcionalidades de rede social que iria colocá-lo em competição direta com o MySpace.
VIDEO nos perfis. O principal ponto de conflito é a milhões de vídeos do YouTube que são encaixados nos perfis de usuários do MySpace. Google deverá integrar a publicidade nos vídeos do YouTube produzido por profissionais e amadores. Como resultado, o Google poderá em breve ter a capacidade para transmitir anúncios ao MySpace os usuários que estão vendo os vídeos do YouTube embutidos em páginas do MySpace. A questão é se a News Corp vai começar uma fatia dessa receita e, em caso afirmativo, quanto.
Preço Até agora, pouco ou nada tem sido na linha, mas se as receitas de publicidade on-line de vídeo surge, como as duas empresas prevêem, como esse dinheiro é compartilhada será cada vez mais importante. "A questão de partilha de receitas para o MySpace eo YouTube é realmente difícil, mas tem que ser resolvido", diz Nick Holland, analista sênior da Pyramid Research. News Corp quis comentar o assunto, eo Google não respondeu a vários pedidos de comentário.
CEO do Google Eric Schmidt, CEO da News Corp Rupert Murdoch ter aberto uma série de reuniões entre as empresas em um esforço para esclarecer as suas relações. Ao realizar as reuniões com a News Corp ", o Google mostra a seriedade com que leva a News Corp como um parceiro. Ambas as empresas querem trabalhar para fora alguma coisa", disse Rick Corteville, diretor executivo de mídia da Organic, uma agência de comunicação digital.
Na tabela. Ambas as empresas querem um acordo, mas eles poderiam jogar duro, se não conseguir um acordo sobre os termos que eles acham aceitáveis. Em um extremo, a News Corp pode bloquear os vídeos do YouTube e do MySpace colocar mais recursos em seu próprio MySpace Video, que concorre com o YouTube. (Cerca de um terço do tráfego no YouTube vem do MySpace.) É uma ameaça com alguma credibilidade, já que brevemente MySpace YouTube bloqueado no passado. News Corp poderia também arrancar Fox clips e outros vídeos fora do YouTube e disponibilizá-los exclusivamente em suas próprias propriedades de rede. Quaisquer medidas drásticas, contudo, o risco de alienar os membros do MySpace, que estão entusiasmados com YouTube também.
Por seu lado, o Google poderia jogar duro pelo declínio para expandir sua atual contrato de publicidade com a News Corp Isso, entretanto, poderia prejudicar os interesses financeiros da gigante de buscas, uma vez que pretende expandir seus negócios de publicidade e MySpace prevê um público de valor potencialmente grande.
Há poucos precedentes para guiar o caminho, porque o meio é tão nova. "Talvez algo de novo surgirá a partir deste. Eles poderiam alugar o espaço do anúncio do outro", disse Corteville.
ALÉM repartição das receitas. O prêmio mais valioso para a News Corp pode ser o que ele aprende sobre o uso de tecnologia para direcionar anúncios para os consumidores. Os executivos da News Corp aprecio o fato de que o Google tem talento incomparável tecnológico no domínio da publicidade. O YouTube é um líder, também. "Devido à tecnologia no trabalho de marcação no YouTube, há muito mais habilidade para organizar e clustering do que aquilo que você tem no MySpace", disse Tom Chávez, presidente da Rapt, que oferece preços e tecnologia de geração de renda para empresas de mídia, incluindo Yahoo e MSN.
News Corp sem dúvida amor acesso à tecnologia de codificação que ajuda os usuários a organizar e navegar por sites com tags, que são como palavras-chave. No longo prazo, que o conhecimento pode ser mais valioso do que o acordo de partilha de receitas que emerge das conversações em curso.
Rosenbush é um escritor sênior para BusinessWeek.com em Nova York
