Yahoo também tem de encontrar formas de fazer dinheiro a partir de todos os serviços sociais, foi comprando e criando. Não menos importante, tem de descobrir como a recaptura perdeu o seu buzz.
Como fazer tudo o que? Pedida ou não, essas são algumas das sugestões que ajuda as pessoas em saber se a apresentar para a mastigação Semel sobre:
Sim, isso significa que em três frentes. Para um, Yahoo's home page tornou-se lamentavelmente cheia de tudo, de longas listas de serviços a Lending Tree anúncios atolado em um canto superior. Um redesenho lançada em maio ajudou, mas não vai suficientemente longe. Um ex-gerente de projeto do Yahoo disse BusinessWeek caminho de volta em 2005, que "não se pode dizer porquê imediatamente o Yahoo é o melhor em alguma coisa." Outro observou que a home page "padece de muitos cozinheiros na cozinha." Isto é, em forte contraste com a do Google, ultra-simples front page, que tem ajudado a tornar o motor de busca de escolha numa altura em que busca a publicidade é onde ele se encontra em.
Yahoo's home page é um reflexo directo de críticas de que a empresa tenta fazer muito-e é por isso que a empresa necessita para simplificar não apenas a sua aparência, mas o leque de serviços em si. "É preciso que derramou algumas empresas", sugere pesquisa ex-vice-presidente Ali Diab, agora cofounder e co-presidente da ActiveMaps, uma startup Los Angeles. Ele interroga-se sobre Yahoo's recebendo um benefício de empresas como Yahoo e do Yahoo Animais Saúde, e pensa que devem ser perfurantes, como o Google recentemente terminou seu serviço de respostas.
Para Corral todos os serviços em mais coerente oferendas, o Yahoo tem de simplificar a sua própria organização, também. Isso é só o que Semel pretende realizar com o seu reorganização da empresa em três grupos. Mas ele terá uma forte liderança em cada grupo de dissolver a chamada matriz organização de sobreposição de responsabilidades que muitos antigos e atuais Yahoos pensar reduziu a velocidade de tomada de decisão. Neste momento, diz um ex-executivo do Yahoo, "Existe uma enorme sobrecarga em cada projecto, e ninguém realmente possui cada produto."
Sue Decker, o director financeiro, que é a aceitação da nova anunciante e editora grupo, recebe universal kudos para ela abertura e Smarts, mas é claro se ela tem os conhecimentos técnicos e operacionais da publicidade galopante que necessário.
Semel aparece a reconhecer que o Yahoo tem alguma perspectiva externa sobre os seus problemas. Ele está procurando uma nova exec, provavelmente a partir do exterior, para chefiar a nova audiência grupo, responsável por muitos serviços do Yahoo. Coisa boa, uma vez que ex-executivos Warner Brothers Semel não foi capaz de transformar muitas Yahoo's legião de comunicação social em propriedades deve-visita, como News Corp 's MySpace ou YouTube do Google.
"Eles querem pôr em alguém com uma nova perspectiva", diz Ellen Siminoff, CEO da empresa busca marketing eficiente Frontier. Esta pessoa do primeiro emprego: descobrir o que realmente é-portal Yahoo, vida digital utilidade, Media 2,0, qualquer que seja-e concentrar tudo em cumprir essa visão.
Criar um grupo separado tecnologia, tal como anunciado Semel, é um começo. Merrill Lynch analista Justin Post, que tem uma compra sobre as ações, escreveu em um relatório que "o elevado estado de Tecnologia do Grupo sublinha o compromisso da gestão para a melhoria de inovação dos produtos." Mas isso não é suficiente. Chief Technology Officer Farzad Nazem é um veterano de 10 anos que mantém o site funcionar sem problemas, mas é criticado por alguns ex-técnico do Yahoo top-down para uma organização que desencoraja a criatividade.
Com efeito, alguns dos mais importantes do Yahoo novas tecnologias, tais como o site de compartilhamento de fotos Flickr e os social bookmarking Web site del.icio.us, foram aquisições. O seu êxito até à data no seu injetáveis social DNA em Yahoo é promissor, mas incompletas. Dar técnico mesmo rédea livre claramente tenha pago ao largo big-time para o Google. É uma boa aposta que muita gente vai ter tecnologia de fogo em suas barrigas e só quer a chance de realizar seus sonhos.
Mas não param por aí. Projeto Panamá, destinado a renovar o Yahoo publicidade do sistema para tornar mais fácil para os anunciantes e editores para direcionar anúncios, é mês de atraso e ainda não será plenamente operacional, pelo menos, até início de 2007. Como o Google mantém cobrança pela frente, o Yahoo não pode permitir mais atrasos como qualquer pesquisa continua a liderar o crescimento na publicidade on-line. "No fim do dia, tudo depende do Panamá", diz Siminoff. "Panamá precisa de trabalho."
Mesmo que não ajudam o Google Yahoo abordagem, porém, que não será suficiente para voltar a Yahoo sua antiga glória. Yahoo-chave da força continua a sua posição dominante de exibir publicidade na Web, e tem de encontrar meios para oferecer aos anunciantes uma única proposição que inclui a borda. "É realmente sobre a pesquisa tomando para o próximo nível de fusão com a marca publicitária pesquisa", disse Charlene Li, analista do Forrester Research. "O Google não pode fazer isso. Marketing querem poder alvo as pessoas com diferentes intenções," não apenas as pessoas que estão escrevendo em termos de pesquisa.
É amplamente assumido que Vice-Presidente Sênior Brad Garlinghouse mordaz do memorando sobre aquilo que o Yahoo tem de fazer, conhecido como o amendoim Manifesto, precipitou a shakeup. Talvez, talvez não. Mas, embora muitas pessoas dentro e fora do Yahoo pensar que ele falou a verdade, muitos outros pensam o memorando vazado foi jogar um poder destrutivo que ofereceu algumas sugestões úteis.
O que poderia funcionar melhor: o regresso ao público maior proeminência dos co-fundadores do Yahoo Jerry Yang e David Filo. Não é como se eles não tiverem sido ocupado em estratégia e desenvolvimento de produtos nos bastidores. Mas, como desenvolvedor de software longtime Dave Winer notas sobre o seu bem-leia blog, "O Yahoo maio precisamos é alguém que possa falar para eles, que podem dar um discurso emocionante, que pode levar todas as forças externas, internas e queridos também. Que eles Podem faltar é uma eloqüente fundador do tipo que, quando as pessoas precisam para resolver a diferença, e pode vir a fazer a escolha. " Se alguma vez esta empresa seu chefe yahoos necessários para fazer frente, ele é agora.
BusinessWeek.Com
